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办公楼改造需要立项嘛-关于要求建设办公楼的立项报告

发布日期:2019-11-26 作者: 点击:

  办公楼改造需要立项嘛-关于要求建设办公楼的立项报告


  答,这个问题需要根据不同的项目,不同的城市才只能能不能立项,建议你电话咨询我们,了解一下详细情况。

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  项目立项


  项目特别是大中型项目,要列入政府的社会和经济发展计划中。项目经过项目实施组织决策者和政府有关部门的批准,并列入项目实施组织或者政府计划的过程叫项目立项。


  1、项目简要介绍;


  收购一个烂尾的办公楼,再改造为一个豪华酒店。


  2、立项前的分析;


  目的:供领导对项目立项提供素材


  要素:历史(包括原项目立项、各期的状况、当前的状况、遗留问题)、技术层面的现状分析(大配套、建筑、结构、机电)、财务可行性建议(由第三方顾问公司提供)。


  工作开展的支持体系:技术文件(基本信息表、框架表)、初步定位目标、团队、工作计划、外部资源。


  任务空间:尽最大可能收集信息如各方面人员的沟通、文件及图纸、可行性方案的草拟。


  执行:时间表、人员分工、


  工作难度分析及解决方案:尚未收购对方会有顾虑、历史跨步大、时间短


  目标:形成书面报告(现状分析包括原项目立项、各期的状况、当前的状况、遗留问题;技术层面包括原工程的实施情况、建筑、结构、机电技术分析;建议意见及结论意见。


  3、  立项后初期的工作:


  目的:进一步了解现状,为与酒店管理公司沟通、概念设计、造价提供初步素材


  要素:团队人员组成、全面分析前期工作提供的资源、现场实勘;与酒店管理公司技术团队配合工作启动准备


  工作开展的支持体系:过程文件及技术文件、定位目标、团队、工作计划、外部资源


  任务空间:尽力分解了解前期工程的情况;整理、查阅前期的文件及图纸。明确形成文件。


  要点;积极准备设计工作的启动;设计任务书的编制、加强对酒店标准等的认知深度、建立项目工作计划的初稿。提出目标成本。


  执行:时间表、人员分工


  工作难度分析及解决方案:人员不足且大部分人员未接触过此项工作、环境生疏、存在遗留问题的处理


  目标:生成汇报资料,达到工作目标计划。技术层面报告内容(目前状况、对应定位的分析、对前期分析提出的初步结论意见但不含解决方案),设计任务书的编制及设计单位的比选;后期工作资源收集。提出需解决问题。


  立项分类


  鼓励类、许可类、限制类,分别对应的报批程序为备案制、核准制、审批制。报批程序结束即为项目立项完成。


  1、审批制,某一政府机关对一件事项进行审查,并作出是否同意的决定。审批通常是事先进行的,而且会对申请事项和申请材料做实质性的审查。政府项目先向发展与改革委员会报送项目建议书,分别向城乡规划局、国土局、环保局申请办理地址、用地预审和环评审批手续。后经过论证向发展与改革委员会审批部门报送可行性研究报告。批复文件向规划部门申请办理规划许可手续,向国土局申请办理用地手续。


  2、核准制,设置公开发行条件,满足条件的可以公开发行,但在操作中具体条件的解释和适用上,政府有一定的裁量权。企业价值由法定条件衡量。


  3、备案制倒确实是形式审查,政府机关只对申请文件的完整性和真实性进行核查,理论上并不对申请文件的内容做实质性审查。但备案未必是事后的,有些时候也要求在实际行为发生前完成备案。项目单位向发展和改革委员会备案管理部门办理手续,备案后,向城乡规划、国土局、环保局申请办理选址、用地和环评审批手续。


  公楼改造的建设项目不同,立项流程也不尽相同!


  为什么要将建设项目立项流程?其实通过建设项目的立项文件等相关材料,从中发现办公楼改造过程中所存在的问题。实践中,通过调取信息公开的建设项目立项相关文件,经常发现被拆迁人的房屋不在红线范围内,从而最大程度保护被拆迁人的房屋不被征收。因此,被拆迁人需要加强自身的法律意识,以合法的法律武器维护自身的合法权益。


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